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Autor: Alvaro Lemuz

Mesa técnica para reducir contenedores vacíos en Buenaventura

Mesa técnica para reducir contenedores vacíos en Buenaventura La ministra Rojas crea una mesa técnica interinstitucional para reducir drásticamente los tiempos de permanencia de contenedores vacíos en Buenaventura. ¿Sabías que en Buenaventura un contenedor vacío puede tardar hasta 4 días en ser devuelto? Esa realidad impacta tu cadena logística… pero hay una salida. Hace un par de días, la ministra de Transporte, María Fernanda Rojas, llegó de manera inesperada a la Terminal Logística de Contenedores de Buenaventura y presentó una propuesta audaz que puede transformar la eficiencia portuaria. Lo que comenzó como una situación coyuntural —contenedores vacíos acumulados— se volvió un problema estructural. Transportadores han alertado sobre cómo este escenario genera sobrecostos, reprocesos y demoras inaceptables. Según Colfecar, los vehículos de transporte llegan a emplearse como bodegas móviles y las navieras incluso cobran moras por demoras que no son de culpa del transportador. ¿Cómo enfrenta Conalca esta oportunidad con sus soluciones? Aquí es donde tu empresa puede aprovechar la experiencia: Conalca, a través de soluciones como Mariana SuperSAC, DPO Warehouse, Security Lock y CNC Conalca, está preparada para aportar a este reto logístico con: – Mariana SuperSAC: agiliza los procesos de agendamiento y manejo digital de contenedores, eliminando trabas operativas causadas por saturación de plataformas. – DPO Warehouse: coordina patios y plataformas físicas, optimizando tiempos de entrega y evitando represamientos. – Security Lock: garantiza trazabilidad y seguridad en la manipulación digital de cargas y turns. – CNC Conalca: desarrolla soluciones normativas y regulatorias personalizadas, acompañando tu empresa en el cumplimiento eficiente del nuevo marco legal. Estas herramientas, combinadas con la coordinación interinstitucional que impulsa la ministra, pueden transformar el escenario logístico actual en uno ágil, seguro y competitivo. La ministra Rojas anunció la creación de una mesa técnica interinstitucional que incluye al Ministerio de Comercio, la DIAN, la Superintendencia de Transporte y áreas clave del Ministerio de Transporte, con el objetivo de definir en tiempo récord una reglamentación que reduzca drásticamente los tiempos de permanencia de contenedores vacíos. Esta reglamentación tiene el potencial de reducir los tiempos logísticos y costos, beneficiando al generador de carga, al transportador… y al consumidor final. Además, busca elevar la competitividad del comercio exterior y fortalecer la cadena logística nacional. Beneficios claros para ti – Menores tiempos de espera y costos operativos gracias a una normativa eficaz y al uso de sistemas optimizados como Mariana SuperSAC. – Mayor coordinación entre actores logísticos, reduciendo reprocesos y demoras. – Cumplimiento normativo ágil, respaldado por CNC Conalca en la interpretación y adaptación de reglamentaciones. – Trazabilidad efectiva y seguridad con Security Lock, que protege tus activos durante todo el proceso. Hoy, con esta medida de política pública, tu empresa tiene un aliado clave: una mesa técnica interinstitucional que puede cambiar las reglas del juego de forma rápida. En Conalca tenemos las soluciones (tecnológicas, operativas y regulatorias) para que aproveches este momento. ¿Te gustaría conversar sobre cómo integrar estas herramientas en tu operación logística? Contáctanos o deja tus comentarios abajo. Tu equipo está listo para ayudarte a navegar este nuevo escenario con eficiencia, seguridad y responsabilidad.

El transporte de carga en Colombia: un 2025 con costos récord

SICETAC 2025: ACPM suma $151 COP y 246 rutas nuevas en 6 meses ¿Recuerdas el acuerdo del paro camionero 2024 que limitó el ajuste del ACPM a solo $800 COP? Ese dato marcó un antes y un después en la gestión de costos de transporte en Colombia. Hoy, a mitad de 2025, el panorama sigue evolucionando. El contexto actual Desde enero, el valor de referencia del ACPM en Bogotá ha mostrado incrementos progresivos. Según la última actualización SICETAC del 29 de junio: Enero: $10,725 (línea base) Febrero: $10,767 ▲ +0.39% Marzo: $10,842 ▲ +0.70% Junio: $10,876 ▲ +0.31%   Esto significa que, en seis meses, el ACPM ha acumulado un aumento de 1.41%, equivalente a $151 COP adicionales por galón. Si bien el ajuste es moderado frente a la volatilidad histórica, sigue impactando la estructura de costos, especialmente para empresas que operan con flota tercerizada o propia a nivel nacional. Además, SICETAC anunció la actualización de 634 rutas, agregando 246 nuevas: 206 estándar y 40 alternas, fortaleciendo así la base de datos para liquidación y planeación de fletes. ¿Cómo afecta esto a tu empresa? Estos incrementos, aunque parezcan marginales, representan millones en sobrecostos mensuales para compañías con alta frecuencia de despacho. Por ejemplo: Cada $100 COP adicionales en ACPM impacta proporcionalmente la tarifa mínima de transporte, en cumplimiento con la tabla de costos del SICETAC. Si tu empresa no actualiza sus matrices tarifarias con base en estos ajustes, puede incurrir en pagos desactualizados o inconsistencias contractuales. Las nuevas rutas permiten optimizar planeación, siempre que se integren con herramientas tecnológicas de trazabilidad y OTM como Mariana SuperSAC. En Conalca analizamos mensualmente las actualizaciones de ACPM y rutas SICETAC para que tu operación: Se mantenga actualizada con los costos reales del mercado. Integre información verificada en plataformas como DPO Warehouse para planificación. Garantice cumplimiento normativo con respaldo jurídico y técnico, a través de Security Lock y CNC Consultoría. Así, no solo reaccionas al cambio, sino que lo conviertes en ventaja competitiva para tu cadena de suministro. El ACPM acumuló un aumento moderado en este semestre, pero la evolución de precios y rutas SICETAC seguirá marcando la hoja de ruta de la logística nacional.

SICETAC 2025: actualización ACPM y nuevas rutas junio

SICETAC 2025: ACPM suma $151 COP y 246 rutas nuevas en 6 meses ¿Recuerdas el acuerdo del paro camionero 2024 que limitó el ajuste del ACPM a solo $800 COP? Ese dato marcó un antes y un después en la gestión de costos de transporte en Colombia. Hoy, a mitad de 2025, el panorama sigue evolucionando. El contexto actual Desde enero, el valor de referencia del ACPM en Bogotá ha mostrado incrementos progresivos. Según la última actualización SICETAC del 29 de junio: Enero: $10,725 (línea base) Febrero: $10,767 ▲ +0.39% Marzo: $10,842 ▲ +0.70% Junio: $10,876 ▲ +0.31%   Esto significa que, en seis meses, el ACPM ha acumulado un aumento de 1.41%, equivalente a $151 COP adicionales por galón. Si bien el ajuste es moderado frente a la volatilidad histórica, sigue impactando la estructura de costos, especialmente para empresas que operan con flota tercerizada o propia a nivel nacional. Además, SICETAC anunció la actualización de 634 rutas, agregando 246 nuevas: 206 estándar y 40 alternas, fortaleciendo así la base de datos para liquidación y planeación de fletes. ¿Cómo afecta esto a tu empresa? Estos incrementos, aunque parezcan marginales, representan millones en sobrecostos mensuales para compañías con alta frecuencia de despacho. Por ejemplo: Cada $100 COP adicionales en ACPM impacta proporcionalmente la tarifa mínima de transporte, en cumplimiento con la tabla de costos del SICETAC. Si tu empresa no actualiza sus matrices tarifarias con base en estos ajustes, puede incurrir en pagos desactualizados o inconsistencias contractuales. Las nuevas rutas permiten optimizar planeación, siempre que se integren con herramientas tecnológicas de trazabilidad y OTM como Mariana SuperSAC. En Conalca analizamos mensualmente las actualizaciones de ACPM y rutas SICETAC para que tu operación: Se mantenga actualizada con los costos reales del mercado. Integre información verificada en plataformas como DPO Warehouse para planificación. Garantice cumplimiento normativo con respaldo jurídico y técnico, a través de Security Lock y CNC Consultoría. Así, no solo reaccionas al cambio, sino que lo conviertes en ventaja competitiva para tu cadena de suministro. El ACPM acumuló un aumento moderado en este semestre, pero la evolución de precios y rutas SICETAC seguirá marcando la hoja de ruta de la logística nacional.

Sector portuario colombiano: crecimiento y retos en 2025

La globalización ha hecho que las cadenas de suministro sean cada vez más complejas y extensas. Cuando adquieres un producto, rara vez piensas en los múltiples pasos que recorren sus componentes antes de llegar a ti. Sin embargo, hoy más que nunca, las empresas deben gestionar sus cadenas de suministro de manera ética y sostenible. No solo por un compromiso con el medio ambiente, sino también porque es un factor clave para mantener una buena reputación, reducir costos y mejorar la competitividad. ¿Tu Cadena de Suministro está a la Altura del Desafío Ambiental? En los últimos años, las empresas se han visto presionadas por los consumidores y por regulaciones gubernamentales a ser más transparentes sobre cómo se gestionan sus cadenas de suministro. Según un informe de McKinsey & Company, hasta el 90% del impacto ambiental de una empresa proviene de su cadena de suministro. Esto incluye no solo las emisiones de carbono, sino también el uso de recursos como el agua, los residuos generados y las prácticas laborales. A su vez, un estudio de Harvard Business Review revela que las empresas que adoptan prácticas sostenibles en su cadena de suministro tienen un 47% más de posibilidades de aumentar su rentabilidad a largo plazo. Esta transformación no solo es una cuestión ética, sino también estratégica. Las marcas que operan de manera responsable pueden diferenciarse en un mercado saturado, generar confianza con los consumidores y atraer inversores interesados en financiar proyectos sostenibles. Más Allá de lo Obvio: La Trazabilidad como Pilar de la Sostenibilidad La transformación hacia cadenas de suministro más trazables y sostenibles es un desafío que implica un cambio de paradigma. Las empresas deben ir más allá de los proveedores directos e involucrar a todos los eslabones de la cadena, evaluando su comportamiento en términos de sostenibilidad, derechos humanos y ética. El cumplimiento con las normativas ambientales y sociales debe ser supervisado con rigurosidad, para evitar riesgos que podrían poner en peligro la reputación de la marca. Por ejemplo, la Directiva de Diligencia Debida en Sostenibilidad Corporativa (CSDDD), aprobada por el Parlamento Europeo, exige a las empresas con más de 1.000 empleados que identifiquen, prevengan y mitiguen impactos negativos en derechos humanos y medio ambiente a lo largo de toda su cadena de valor. Las empresas que logran cumplir con estas regulaciones y que implementan prácticas sostenibles tienen menos probabilidades de enfrentar escándalos de trabajo infantil, explotación laboral o impactos negativos en el medio ambiente. Implementar un enfoque ASG (ambiental, social y de gobernanza) no solo ayuda a evitar estos riesgos, sino que también mejora la competitividad de la empresa. Aquellas que implementan prácticas sostenibles están mejor posicionadas para acceder a financiación sostenible, atraen inversores responsables y obtienen un activo reputacional invaluable: ser reconocidas como agentes de cambio. Consolidadas como líderes en sostenibilidad, las empresas no solo cumplen con sus compromisos ambientales, sino que también aprovechan las oportunidades de crecimiento que surgen al alinearse con las demandas del mercado. Esta es una ventaja crucial que puede permitir a las marcas obtener una mayor participación en el mercado global. Es Hora de Actuar: Tu Marca Puede Liderar el Cambio La sostenibilidad en la cadena de suministro no es una opción, es una necesidad para las empresas que quieren perdurar en un mercado global competitivo. Al adoptar estrategias de trazabilidad, las marcas no solo cumplen con las normativas vigentes, sino que también fortalecen su reputación, reducen riesgos y abren nuevas oportunidades para la innovación. Si deseas saber más sobre cómo Conalca puede ayudarte a gestionar una cadena de suministro más sostenible y trazable, no dudes en contactarnos o dejar tu comentario a continuación. ¡Hablemos sobre cómo podemos colaborar para hacer crecer tu empresa de manera responsable!

Cadenas de Suministro Más Trazables: El Reto de la Sostenibilidad Empresarial

La globalización ha hecho que las cadenas de suministro sean cada vez más complejas y extensas. Cuando adquieres un producto, rara vez piensas en los múltiples pasos que recorren sus componentes antes de llegar a ti. Sin embargo, hoy más que nunca, las empresas deben gestionar sus cadenas de suministro de manera ética y sostenible. No solo por un compromiso con el medio ambiente, sino también porque es un factor clave para mantener una buena reputación, reducir costos y mejorar la competitividad. ¿Tu Cadena de Suministro está a la Altura del Desafío Ambiental? En los últimos años, las empresas se han visto presionadas por los consumidores y por regulaciones gubernamentales a ser más transparentes sobre cómo se gestionan sus cadenas de suministro. Según un informe de McKinsey & Company, hasta el 90% del impacto ambiental de una empresa proviene de su cadena de suministro. Esto incluye no solo las emisiones de carbono, sino también el uso de recursos como el agua, los residuos generados y las prácticas laborales. A su vez, un estudio de Harvard Business Review revela que las empresas que adoptan prácticas sostenibles en su cadena de suministro tienen un 47% más de posibilidades de aumentar su rentabilidad a largo plazo. Esta transformación no solo es una cuestión ética, sino también estratégica. Las marcas que operan de manera responsable pueden diferenciarse en un mercado saturado, generar confianza con los consumidores y atraer inversores interesados en financiar proyectos sostenibles. Más Allá de lo Obvio: La Trazabilidad como Pilar de la Sostenibilidad La transformación hacia cadenas de suministro más trazables y sostenibles es un desafío que implica un cambio de paradigma. Las empresas deben ir más allá de los proveedores directos e involucrar a todos los eslabones de la cadena, evaluando su comportamiento en términos de sostenibilidad, derechos humanos y ética. El cumplimiento con las normativas ambientales y sociales debe ser supervisado con rigurosidad, para evitar riesgos que podrían poner en peligro la reputación de la marca. Por ejemplo, la Directiva de Diligencia Debida en Sostenibilidad Corporativa (CSDDD), aprobada por el Parlamento Europeo, exige a las empresas con más de 1.000 empleados que identifiquen, prevengan y mitiguen impactos negativos en derechos humanos y medio ambiente a lo largo de toda su cadena de valor. Las empresas que logran cumplir con estas regulaciones y que implementan prácticas sostenibles tienen menos probabilidades de enfrentar escándalos de trabajo infantil, explotación laboral o impactos negativos en el medio ambiente. Implementar un enfoque ASG (ambiental, social y de gobernanza) no solo ayuda a evitar estos riesgos, sino que también mejora la competitividad de la empresa. Aquellas que implementan prácticas sostenibles están mejor posicionadas para acceder a financiación sostenible, atraen inversores responsables y obtienen un activo reputacional invaluable: ser reconocidas como agentes de cambio. Consolidadas como líderes en sostenibilidad, las empresas no solo cumplen con sus compromisos ambientales, sino que también aprovechan las oportunidades de crecimiento que surgen al alinearse con las demandas del mercado. Esta es una ventaja crucial que puede permitir a las marcas obtener una mayor participación en el mercado global. Es Hora de Actuar: Tu Marca Puede Liderar el Cambio La sostenibilidad en la cadena de suministro no es una opción, es una necesidad para las empresas que quieren perdurar en un mercado global competitivo. Al adoptar estrategias de trazabilidad, las marcas no solo cumplen con las normativas vigentes, sino que también fortalecen su reputación, reducen riesgos y abren nuevas oportunidades para la innovación. Si deseas saber más sobre cómo Conalca puede ayudarte a gestionar una cadena de suministro más sostenible y trazable, no dudes en contactarnos o dejar tu comentario a continuación. ¡Hablemos sobre cómo podemos colaborar para hacer crecer tu empresa de manera responsable!

Puerto Antioquia: revolución logística cerca de tu empresa

Puerto Antioquia: la revolución logística que tu empresa estaba esperando ¿Te imaginas reducir hasta un 47 % el tiempo de transporte desde Medellín a un puerto? Con Puerto Antioquia, eso ya es una realidad cercana. Este megaproyecto logístico, ubicado en el golfo de Urabá, entrará en operación en el segundo semestre de 2025 y cambiará radicalmente el panorama para las empresas que mueven carga desde y hacia el interior del país. Un nuevo eje logístico para Colombia Con una inversión cercana a los US$800 millones, Puerto Antioquia promete ser el puerto más moderno y estratégico del país. Gracias a su conexión directa con las vías 4G (Mar 1 y Mar 2), tu empresa podrá mover carga de forma más eficiente hacia los principales centros productivos como Medellín, Bogotá y el Eje Cafetero, reduciendo significativamente los costos logísticos que hoy alcanzan hasta el 17 % del valor del producto. Pero el impacto no es solo geográfico. Con cinco posiciones de atraque, una capacidad inicial de 7 millones de toneladas anuales y tecnología de punta como grúas STS y RTG, el puerto está diseñado para operaciones rápidas, seguras y sostenibles. Ideal para productos perecederos, carga refrigerada, café, flores y vehículos. ¿Está tu empresa lista para aprovechar esta oportunidad? Conalca puede ayudarte a prepararte desde ya. Nuestro portafolio está pensado para integrar operaciones seguras, trazables y eficientes desde origen hasta el puerto: Estas soluciones ya están ayudando a empresas exportadoras a anticiparse a los cambios, adaptarse a nuevas rutas y reducir ineficiencias. Por ejemplo, la instalación de escáneres dobles en Puerto Antioquia fortalecerá el control aduanero; nuestras soluciones digitales están listas para integrarse con esa tecnología. Mirando al futuro: sostenibilidad y talento local Puerto Antioquia también representa una apuesta por la sostenibilidad y el desarrollo local. Se han implementado programas de reforestación, capacitación a más de 300 personas en Urabá y construcción de infraestructura con bajo impacto ambiental. Esta visión está alineada con la filosofía de Conalca: logística inteligente con impacto positivo. Es momento de actuar La operación de Puerto Antioquia marcará un antes y un después para la logística nacional. Prepararte desde ya puede significar una ventaja competitiva clave para tu empresa. Contáctanos y conversemos sobre cómo puedes integrar nuestras soluciones para llegar más rápido, con menos costos y mayor seguridad al nuevo epicentro logístico de Colombia.

IA para reducir costos logísticos: guía paso a paso

Reducción de costos logísticos con IA: guía gratuita para transformar tu operación ¿Sabías que puedes reducir hasta un 18% en tus costos logísticos aplicando inteligencia artificial? En un contexto donde cada peso cuenta, la IA no es una moda, sino una ventaja competitiva al alcance de tu empresa. Este eBook gratuito te entrega un paso a paso claro para que puedas optimizar tu operación de transporte, desde la planificación hasta la ejecución. El reto: ¿por qué es tan difícil reducir costos logísticos? Hoy, muchas empresas enfrentan rutas ineficientes, camiones que regresan vacíos, entregas demoradas y poca visibilidad de lo que ocurre en tiempo real. Aunque los datos existen, no siempre se convierten en decisiones eficientes. Aquí es donde la IA hace la diferencia: transforma datos en ahorro tangible. ¿Cómo lo abordamos en Conalca? En Conalca aplicamos inteligencia artificial como parte de una estrategia de logística aumentada. Integramos soluciones como: Nuestra meta no es solo transportar carga. Es ayudarte a tomar decisiones basadas en datos que generen eficiencia. Caso real: IA aplicada a consolidación de carga Una empresa manufacturera nacional decidió aplicar algoritmos de IA para planificar envíos combinados. En solo tres meses: Este resultado fue posible gracias a sensores IoT, integración TMS y dashboards predictivos. ¿Cómo implementar IA en tu logística? Guía práctica en 5 pasos La IA es para tu empresa, no solo para gigantes La inteligencia artificial no es exclusiva de grandes corporativos. Hoy existen soluciones accesibles y escalables para empresas como la tuya. Este eBook gratuito es tu punto de partida para lograr una operación más eficiente, competitiva y rentable. Descarga tu eBook gratis ahora Conoce cómo aplicar IA paso a paso y transforma tu logística: Descargar eBook

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