Mesa técnica para reducir contenedores vacíos en Buenaventura
Mesa técnica para reducir contenedores vacíos en Buenaventura La ministra Rojas crea una mesa técnica interinstitucional para reducir drásticamente los tiempos de permanencia de contenedores vacíos en Buenaventura. ¿Sabías que en Buenaventura un contenedor vacío puede tardar hasta 4 días en ser devuelto? Esa realidad impacta tu cadena logística… pero hay una salida. Hace un par de días, la ministra de Transporte, María Fernanda Rojas, llegó de manera inesperada a la Terminal Logística de Contenedores de Buenaventura y presentó una propuesta audaz que puede transformar la eficiencia portuaria. Lo que comenzó como una situación coyuntural —contenedores vacíos acumulados— se volvió un problema estructural. Transportadores han alertado sobre cómo este escenario genera sobrecostos, reprocesos y demoras inaceptables. Según Colfecar, los vehículos de transporte llegan a emplearse como bodegas móviles y las navieras incluso cobran moras por demoras que no son de culpa del transportador. ¿Cómo enfrenta Conalca esta oportunidad con sus soluciones? Aquí es donde tu empresa puede aprovechar la experiencia: Conalca, a través de soluciones como Mariana SuperSAC, DPO Warehouse, Security Lock y CNC Conalca, está preparada para aportar a este reto logístico con: – Mariana SuperSAC: agiliza los procesos de agendamiento y manejo digital de contenedores, eliminando trabas operativas causadas por saturación de plataformas. – DPO Warehouse: coordina patios y plataformas físicas, optimizando tiempos de entrega y evitando represamientos. – Security Lock: garantiza trazabilidad y seguridad en la manipulación digital de cargas y turns. – CNC Conalca: desarrolla soluciones normativas y regulatorias personalizadas, acompañando tu empresa en el cumplimiento eficiente del nuevo marco legal. Estas herramientas, combinadas con la coordinación interinstitucional que impulsa la ministra, pueden transformar el escenario logístico actual en uno ágil, seguro y competitivo. La ministra Rojas anunció la creación de una mesa técnica interinstitucional que incluye al Ministerio de Comercio, la DIAN, la Superintendencia de Transporte y áreas clave del Ministerio de Transporte, con el objetivo de definir en tiempo récord una reglamentación que reduzca drásticamente los tiempos de permanencia de contenedores vacíos. Esta reglamentación tiene el potencial de reducir los tiempos logísticos y costos, beneficiando al generador de carga, al transportador… y al consumidor final. Además, busca elevar la competitividad del comercio exterior y fortalecer la cadena logística nacional. Beneficios claros para ti – Menores tiempos de espera y costos operativos gracias a una normativa eficaz y al uso de sistemas optimizados como Mariana SuperSAC. – Mayor coordinación entre actores logísticos, reduciendo reprocesos y demoras. – Cumplimiento normativo ágil, respaldado por CNC Conalca en la interpretación y adaptación de reglamentaciones. – Trazabilidad efectiva y seguridad con Security Lock, que protege tus activos durante todo el proceso. Hoy, con esta medida de política pública, tu empresa tiene un aliado clave: una mesa técnica interinstitucional que puede cambiar las reglas del juego de forma rápida. En Conalca tenemos las soluciones (tecnológicas, operativas y regulatorias) para que aproveches este momento. ¿Te gustaría conversar sobre cómo integrar estas herramientas en tu operación logística? Contáctanos o deja tus comentarios abajo. Tu equipo está listo para ayudarte a navegar este nuevo escenario con eficiencia, seguridad y responsabilidad.
El transporte de carga en Colombia: un 2025 con costos récord
SICETAC 2025: ACPM suma $151 COP y 246 rutas nuevas en 6 meses ¿Recuerdas el acuerdo del paro camionero 2024 que limitó el ajuste del ACPM a solo $800 COP? Ese dato marcó un antes y un después en la gestión de costos de transporte en Colombia. Hoy, a mitad de 2025, el panorama sigue evolucionando. El contexto actual Desde enero, el valor de referencia del ACPM en Bogotá ha mostrado incrementos progresivos. Según la última actualización SICETAC del 29 de junio: Enero: $10,725 (línea base) Febrero: $10,767 ▲ +0.39% Marzo: $10,842 ▲ +0.70% Junio: $10,876 ▲ +0.31% Esto significa que, en seis meses, el ACPM ha acumulado un aumento de 1.41%, equivalente a $151 COP adicionales por galón. Si bien el ajuste es moderado frente a la volatilidad histórica, sigue impactando la estructura de costos, especialmente para empresas que operan con flota tercerizada o propia a nivel nacional. Además, SICETAC anunció la actualización de 634 rutas, agregando 246 nuevas: 206 estándar y 40 alternas, fortaleciendo así la base de datos para liquidación y planeación de fletes. ¿Cómo afecta esto a tu empresa? Estos incrementos, aunque parezcan marginales, representan millones en sobrecostos mensuales para compañías con alta frecuencia de despacho. Por ejemplo: Cada $100 COP adicionales en ACPM impacta proporcionalmente la tarifa mínima de transporte, en cumplimiento con la tabla de costos del SICETAC. Si tu empresa no actualiza sus matrices tarifarias con base en estos ajustes, puede incurrir en pagos desactualizados o inconsistencias contractuales. Las nuevas rutas permiten optimizar planeación, siempre que se integren con herramientas tecnológicas de trazabilidad y OTM como Mariana SuperSAC. En Conalca analizamos mensualmente las actualizaciones de ACPM y rutas SICETAC para que tu operación: Se mantenga actualizada con los costos reales del mercado. Integre información verificada en plataformas como DPO Warehouse para planificación. Garantice cumplimiento normativo con respaldo jurídico y técnico, a través de Security Lock y CNC Consultoría. Así, no solo reaccionas al cambio, sino que lo conviertes en ventaja competitiva para tu cadena de suministro. El ACPM acumuló un aumento moderado en este semestre, pero la evolución de precios y rutas SICETAC seguirá marcando la hoja de ruta de la logística nacional.
SICETAC 2025: actualización ACPM y nuevas rutas junio
SICETAC 2025: ACPM suma $151 COP y 246 rutas nuevas en 6 meses ¿Recuerdas el acuerdo del paro camionero 2024 que limitó el ajuste del ACPM a solo $800 COP? Ese dato marcó un antes y un después en la gestión de costos de transporte en Colombia. Hoy, a mitad de 2025, el panorama sigue evolucionando. El contexto actual Desde enero, el valor de referencia del ACPM en Bogotá ha mostrado incrementos progresivos. Según la última actualización SICETAC del 29 de junio: Enero: $10,725 (línea base) Febrero: $10,767 ▲ +0.39% Marzo: $10,842 ▲ +0.70% Junio: $10,876 ▲ +0.31% Esto significa que, en seis meses, el ACPM ha acumulado un aumento de 1.41%, equivalente a $151 COP adicionales por galón. Si bien el ajuste es moderado frente a la volatilidad histórica, sigue impactando la estructura de costos, especialmente para empresas que operan con flota tercerizada o propia a nivel nacional. Además, SICETAC anunció la actualización de 634 rutas, agregando 246 nuevas: 206 estándar y 40 alternas, fortaleciendo así la base de datos para liquidación y planeación de fletes. ¿Cómo afecta esto a tu empresa? Estos incrementos, aunque parezcan marginales, representan millones en sobrecostos mensuales para compañías con alta frecuencia de despacho. Por ejemplo: Cada $100 COP adicionales en ACPM impacta proporcionalmente la tarifa mínima de transporte, en cumplimiento con la tabla de costos del SICETAC. Si tu empresa no actualiza sus matrices tarifarias con base en estos ajustes, puede incurrir en pagos desactualizados o inconsistencias contractuales. Las nuevas rutas permiten optimizar planeación, siempre que se integren con herramientas tecnológicas de trazabilidad y OTM como Mariana SuperSAC. En Conalca analizamos mensualmente las actualizaciones de ACPM y rutas SICETAC para que tu operación: Se mantenga actualizada con los costos reales del mercado. Integre información verificada en plataformas como DPO Warehouse para planificación. Garantice cumplimiento normativo con respaldo jurídico y técnico, a través de Security Lock y CNC Consultoría. Así, no solo reaccionas al cambio, sino que lo conviertes en ventaja competitiva para tu cadena de suministro. El ACPM acumuló un aumento moderado en este semestre, pero la evolución de precios y rutas SICETAC seguirá marcando la hoja de ruta de la logística nacional.
Sector portuario colombiano: crecimiento y retos en 2025
La globalización ha hecho que las cadenas de suministro sean cada vez más complejas y extensas. Cuando adquieres un producto, rara vez piensas en los múltiples pasos que recorren sus componentes antes de llegar a ti. Sin embargo, hoy más que nunca, las empresas deben gestionar sus cadenas de suministro de manera ética y sostenible. No solo por un compromiso con el medio ambiente, sino también porque es un factor clave para mantener una buena reputación, reducir costos y mejorar la competitividad. ¿Tu Cadena de Suministro está a la Altura del Desafío Ambiental? En los últimos años, las empresas se han visto presionadas por los consumidores y por regulaciones gubernamentales a ser más transparentes sobre cómo se gestionan sus cadenas de suministro. Según un informe de McKinsey & Company, hasta el 90% del impacto ambiental de una empresa proviene de su cadena de suministro. Esto incluye no solo las emisiones de carbono, sino también el uso de recursos como el agua, los residuos generados y las prácticas laborales. A su vez, un estudio de Harvard Business Review revela que las empresas que adoptan prácticas sostenibles en su cadena de suministro tienen un 47% más de posibilidades de aumentar su rentabilidad a largo plazo. Esta transformación no solo es una cuestión ética, sino también estratégica. Las marcas que operan de manera responsable pueden diferenciarse en un mercado saturado, generar confianza con los consumidores y atraer inversores interesados en financiar proyectos sostenibles. Más Allá de lo Obvio: La Trazabilidad como Pilar de la Sostenibilidad La transformación hacia cadenas de suministro más trazables y sostenibles es un desafío que implica un cambio de paradigma. Las empresas deben ir más allá de los proveedores directos e involucrar a todos los eslabones de la cadena, evaluando su comportamiento en términos de sostenibilidad, derechos humanos y ética. El cumplimiento con las normativas ambientales y sociales debe ser supervisado con rigurosidad, para evitar riesgos que podrían poner en peligro la reputación de la marca. Por ejemplo, la Directiva de Diligencia Debida en Sostenibilidad Corporativa (CSDDD), aprobada por el Parlamento Europeo, exige a las empresas con más de 1.000 empleados que identifiquen, prevengan y mitiguen impactos negativos en derechos humanos y medio ambiente a lo largo de toda su cadena de valor. Las empresas que logran cumplir con estas regulaciones y que implementan prácticas sostenibles tienen menos probabilidades de enfrentar escándalos de trabajo infantil, explotación laboral o impactos negativos en el medio ambiente. Implementar un enfoque ASG (ambiental, social y de gobernanza) no solo ayuda a evitar estos riesgos, sino que también mejora la competitividad de la empresa. Aquellas que implementan prácticas sostenibles están mejor posicionadas para acceder a financiación sostenible, atraen inversores responsables y obtienen un activo reputacional invaluable: ser reconocidas como agentes de cambio. Consolidadas como líderes en sostenibilidad, las empresas no solo cumplen con sus compromisos ambientales, sino que también aprovechan las oportunidades de crecimiento que surgen al alinearse con las demandas del mercado. Esta es una ventaja crucial que puede permitir a las marcas obtener una mayor participación en el mercado global. Es Hora de Actuar: Tu Marca Puede Liderar el Cambio La sostenibilidad en la cadena de suministro no es una opción, es una necesidad para las empresas que quieren perdurar en un mercado global competitivo. Al adoptar estrategias de trazabilidad, las marcas no solo cumplen con las normativas vigentes, sino que también fortalecen su reputación, reducen riesgos y abren nuevas oportunidades para la innovación. Si deseas saber más sobre cómo Conalca puede ayudarte a gestionar una cadena de suministro más sostenible y trazable, no dudes en contactarnos o dejar tu comentario a continuación. ¡Hablemos sobre cómo podemos colaborar para hacer crecer tu empresa de manera responsable!
SICETAC 2025: Cambios y actualizaciones en el transporte logístico que debes conocer
Descubre los cambios clave del SICETAC 2025 y cómo impactarán en el transporte de carga. Aprende sobre los beneficios de cumplir con esta normativa y las herramientas para optimizar tu logística.
Actores clave del RNDC y sus responsabilidades
El Registro Nacional de Despachos de Carga (RNDC) es una herramienta fundamental en el transporte de carga en Colombia, y su éxito depende de la colaboración entre tres actores principales: generadores de carga, empresas de transporte y propietarios de vehículos.
¿Por qué el RNDC es esencial para el transporte de carga?
El Registro Nacional de Despachos de Carga (RNDC) es mucho más que un requisito legal en Colombia: es una herramienta clave para garantizar trazabilidad, transparencia y una logística eficiente en el transporte de carga.
¿Qué es el RNDC y por qué es clave para el transporte en Colombia?
El Registro Nacional de Despachos de Carga (RNDC) es una herramienta fundamental en la logística del transporte de carga en Colombia. Gestionado por el Ministerio de Transporte, este sistema registra información detallada sobre los despachos, garantizando transparencia, seguridad y eficiencia en las operaciones logísticas. ¿Por qué es importante el RNDC? El RNDC asegura que todos los actores de la cadena logística —generadores de carga, empresas de transporte y propietarios de vehículos— cuenten con un registro unificado y confiable de información. Este sistema no solo facilita la trazabilidad, sino que también asegura el cumplimiento normativo, disminuye los riesgos de sanciones y optimiza los tiempos operativos. Beneficios del RNDC en la logística de transporte Historia y evolución del RNDC Creado con el objetivo de modernizar la logística de transporte en Colombia, el RNDC se fundamenta en normativas clave, como el Decreto 2228 de 2013 y el Decreto 1079 de 2015. Su implementación ha marcado un antes y un después en la eficiencia logística, logrando: Gracias al RNDC, el transporte de carga en Colombia está avanzando hacia un modelo más transparente y tecnológicamente integrado. El RNDC y el papel del SICETAC El RNDC no solo moderniza la logística, sino que también se conecta directamente con otras regulaciones importantes como el SICETAC (Sistema Integrado de Control y Evaluación de Transporte Automotor de Carga). Este sistema, alineado con los objetivos del RNDC, busca reforzar la transparencia en la operación logística y garantizar el cumplimiento de estándares de calidad en el transporte de carga. Estadísticas de éxito del RNDC Descubre más con Conalca En Conalca, integramos el RNDC como parte esencial de nuestras operaciones para garantizar una logística segura y eficiente. Además, nuestros expertos están preparados para ayudarte a navegar en un entorno regulado y altamente competitivo. Para aprender más sobre temas relacionados, consulta estos artículos: ¡Comunícate con nuestros comerciales y da el siguiente paso hacia la excelencia logística con Conalca!
Desafíos de las Empresas Logísticas: Combustible e Inflación.
El ecommerce continúa siendo un sector en constante crecimiento, y con ello, las empresas logísticas están en el centro de la tormenta, enfrentando retos que cambian el panorama del sector. El ecommerce representa un incremento sustancial en la demanda de servicios logísticos. Pibox Enterprise, líder en el sector de envíos y mensajería, ha proyectado un crecimiento en el comercio minorista y servicios del 16%. En el sector ecommerce minorista, se anticipa un alza del 10% respecto a 2021. Esta demanda ha llevado a empresas como Pibox a incrementar su capacidad operativa en un 60%. Esto abarca no solo vehículos y personal, sino también avances tecnológicos. Desafíos en el horizonte Con oportunidades, vienen desafíos. La digitalización, tecnología, agilidad y tiempos de entrega reducidos son solo la punta del iceberg. A estos se suman otros retos señalados por DispatchTrack: los altos costos del combustible, el incremento en la inflación y la escasez de inventario. El Informe 2022 ‘Last Mile Holiday Perspective’ destaca que el 80% de las empresas anticipan problemas logísticos. De estas, 82% temen no cumplir con las entregas a tiempo. Detalles preocupantes El costo del combustible domina las inquietudes (82%), seguido por la inflación (50%) y la falta de conductores (48%). Los profesionales del sector también señalan preocupaciones externas y un cuarto teme no satisfacer la demanda. En cuanto a ingresos, hay divisiones: un cuarto se muestra incierto, un tercio espera un aumento y otro tercio prevé una reducción. El rol de Conalca en la logística sostenible Empresas como Conalca están a la vanguardia, implementando logísticas sostenibles para enfrentar estos desafíos. Estas soluciones no solo buscan la eficiencia, sino también reducir el impacto ambiental y adaptarse a una industria en constante cambio. Las empresas de logística están en una encrucijada. A medida que los desafíos se acumulan, la adaptación y la innovación se convierten en claves para el éxito. Aquellas que logren equilibrar demanda, sostenibilidad y eficiencia serán las que lideren el camino en el futuro del sector logístico.
¿La tecnología va a reemplazar a los operadores logísticos?
La Tecnología no Reemplaza Trabajadores: El Amanecer de una Nueva Era en Conalca En Conalca, el 2024 marca el inicio de una revolución en el sector logístico. Con la implementación al 100% de la inteligencia artificial (IA) en nuestros procesos, estamos redefiniendo lo que significa la eficiencia y precisión en la logística. Sin embargo, hay un principio fundamental que guía esta transformación: «La tecnología no reemplaza trabajadores; la potencia.» IA y Humanidad: Una Simbiosis Perfecta La integración de la IA en nuestras operaciones no busca sustituir el elemento humano, sino complementarlo. Desde la optimización de rutas hasta la mejora en la toma de decisiones, la IA es una herramienta que empodera a nuestro equipo, permitiéndoles centrarse en aspectos más estratégicos y creativos del trabajo. Supervisión por Drones: Una Visión Más Allá del Horizonte Los drones están cambiando el juego en la supervisión de nuestras operaciones. Permiten un control más exhaustivo y detallado, desde el seguimiento de inventarios hasta la seguridad en nuestros almacenes. Estos ojos en el cielo son un complemento perfecto para nuestros expertos en logística, garantizando un nivel de precisión sin precedentes Cero Papel: Una Realidad Digitalizada Decimos adiós al papel y damos la bienvenida a un entorno completamente digital. Con procesos 100% digitalizados, estamos reduciendo nuestra huella de carbono y aumentando la eficiencia. La documentación digital, la facturación electrónica y los registros online son ahora la norma en Conalca, simplificando procesos y haciendo nuestra operación más verde. Cotizaciones en Menos de 2 Minutos: La Velocidad de la IA En Conalca, comprendemos el valor del tiempo. Por eso, hemos implementado sistemas de IA que pueden generar cotizaciones precisas en menos de dos minutos. Este avance significa que nuestros clientes pueden recibir información rápida y fiable, acelerando la toma de decisiones y mejorando la experiencia del cliente. Plataforma de Novedades y Tracking en Tiempo Real Nuestra plataforma de novedades y seguimiento en tiempo real es una ventana hacia la transparencia y el control total de la cadena de suministro. Los clientes pueden ahora rastrear sus envíos y obtener actualizaciones instantáneas, mientras que nosotros podemos gestionar nuestro inventario con una precisión sin precedentes. En Conalca, el 2024 es un año de grandes avances, pero nuestro compromiso con las personas sigue siendo el corazón de nuestra empresa. La tecnología nos impulsa hacia adelante, pero son nuestros empleados, clientes y socios quienes verdaderamente dan vida a nuestra visión de una logística inteligente y sostenible.